Expertise
Branchen-, Engineering- und Managementexpertise aus einer Hand.
Die Beratung von SenMon beruht auf einem beruflichen Hintergrund, der praktische Entwicklungsarbeit, technische Führung und Programmmanagement in anspruchsvollen Umfeldern verbindet. Diese Seite gibt einen Überblick – gegliedert nach Branchen, Disziplinen und Technologien.
Branchen
Automotive
Mehr als zwanzig Jahre in der Entwicklung von Automotive-Software und elektronischen Systemen bei OEMs, Tier-1- und Tier-2-Lieferanten. Berufliche Erfahrung in Projekten im Umfeld von BMW, Volkswagen, Audi, Daimler, Opel und Renault – als beruflicher Werdegang des Gründers, nicht als Kundenreferenzen der SenMon GmbH.
Industrietechnologie
Engineering-Organisationen, die komplexe, langlebige technische Systeme entwickeln, bei denen Anforderungsdisziplin, Integration und Validierung sowie Lieferantenkoordination über den Erfolg entscheiden.
Unternehmens-IT
IT-Bereiche, die Cloud-Migrationen, Infrastrukturmodernisierung und DevOps-Transformationen mit externen Technologielieferanten umsetzen.
Disziplinen
Engineering
- Embedded-Softwareentwicklung
- Automotive-E/E-Systeme
- Systems Engineering
- Software- und Systemarchitektur
- Requirements Engineering und Anforderungsmanagement
- Integration und Validierung
- Software-Release-Management
- Fahrzeugdiagnose und Fahrzeugkommunikation
- Navigation, Positionierung, Infotainment und HMI
- ADAS-nahe Technologien
Management
- Technisches Projekt- und Programmmanagement
- Bereichs- und unternehmensübergreifende Koordination
- Internationale und verteilte Entwicklungsteams
- Lieferanten- und Stakeholder-Management
- Umfangs-, Anforderungs- und Änderungsmanagement
- Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
- Delivery-, Meilenstein- und Release-Management
- Technisches Eskalationsmanagement
- Steuerung paralleler Arbeitsstränge
- Verbesserung von Entwicklungsprozessen
Transformation
- Programmmanagement für Cloud-Migrationen
- Initiativen zur Infrastrukturmodernisierung
- Koordination von DevOps- und CI/CD-Transformationen
- Koordination von Cloud-Governance und Policies
- FinOps-nahe Koordination
- Anforderungs- und Testmanagement
- Release- und Deployment-Koordination
- Integration von Auftraggeber- und Lieferantenprozessen
- Management von Leistungsbeschreibungen und Lieferumfängen
Technologien und Werkzeuge
Technologiewissen in einer Managementrolle hat einen Zweck: zu verstehen, wovon Entwickler und Lieferanten sprechen, und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Übersicht unterscheidet zwischen aktuellem Arbeitsumfeld und früherer praktischer Entwicklungserfahrung.
Aktuelles Arbeitsumfeld
Engineering-Hintergrund
Das aktuelle Arbeitsumfeld spiegelt Werkzeuge aus jüngeren Transformationsprogrammen wider; der Engineering-Hintergrund die praktische Entwicklungserfahrung früherer Karrierestufen.
Ein Werdegang in Stufen
Softwareentwicklung → Systems Engineering → technische Führung → Projekt- und Programmmanagement → Technologietransformation. Jede Stufe wurde in der Praxis erarbeitet, bevor die nächste begann. Das ist der Grund, warum SenMon Managementverantwortung für Projekte übernehmen kann, deren technischen Inhalt es versteht.
Passt das zu Ihrem Umfeld?
Wenn Ihr Projekt an der Schnittstelle von Engineering-Komplexität und Termindruck liegt, lohnt sich ein Gespräch.